役員報酬を変える前に｜決議と損金算入、年間の支払額を確認する
役員報酬は、会社に残す資金と経営者個人の生活の両方にかかわります。金額を決めるときは、会社として変更を決める手続きと、法人税の計算で損金にできる条件を分けて考えます。「法律上、年に
賃上げ促進税制の繰越控除｜赤字でも確認しておきたい申告と条件
賃上げ促進税制には、中小企業向けに控除しきれなかった税額を翌年度以降へ繰り越す仕組みがあります。赤字の年に税額控除を使えない場合でも検討の余地がありますが、賃上げ額がそのまま現金で
試算表を毎月見るなら｜利益・残高・資金の予定をつなぐ
試算表の役割は、金融機関へ提出することだけではありません。自社の収益や資産・債務の変化を早くつかみ、次の行動を決めるために使います。必要な作成・提出頻度は、事業の状況や契約・利用制
借入が多すぎるかを考える｜倍率の前提と、実際の返済予定を見る
「債務償還年数が10年以内なら安全」という一つの数字だけで、会社の借入を判断することはできません。まず使っている算式と、その指標が何を表すかを確認します。 算式は一つではないローカ
売上が伸びるときの資金繰り｜増加運転資金を概算して、日付で確かめる
売上が増えても、その前に仕入や人件費を支払う会社では資金が必要になります。ただし、すべての取引で支払いが先とは限りません。前受金や仕入先との支払条件も含め、自社の流れを確認します。
役員貸付金があるとき｜利率・返済・会社と個人の区分を確認する
会社から役員へ貸したお金は、返済義務のある債権です。帳簿に残っているという理由だけで、自由に給与へ振り替えたり消したりできるものではありません。まず貸付日、使途、残高、利率、返済条
決算の数字に誤りが見つかったら｜実態確認・訂正・資金相談を分けて進める
実在しない売上、回収できない売掛金、数量と合わない在庫。決算の数字と実態がずれていると気づいたら、その差を調べ、正しい情報に訂正することが先です。銀行に説明しやすい金額に調整したり
銀行に試算表を求められたら｜提出条件と数字の状態を確認する
銀行から試算表を求められたときは、何の判断に使うのか、対象期間、必要な内訳、提出期限を確認します。どの会社にも同じ法的な提出義務がある、または自由に断ってよい、と一律には言えません
資金繰り表の作り方｜入る日・出る日・残る額を整理する
資金繰り表は、利益の表ではなく現金の予定表です。最初から細かい書式を作り込むより、期首残高に入金を足し、出金を引く基本の形から始めます。 まず、使える残高を確かめる現金と預金を合計
決算書のどこを銀行は見ているのか｜融資審査で最初に確認される3つの数字
<p>融資を申し込むとき、銀行は決算書を隅々まで見ています。ただ、どこを重点的に見ているのかが分かっていれば、日頃の準備も、面談での説明も変わってきます。この記事では、銀行が決算書
「黒字なのに倒産」はなぜ起きるのか｜利益と現金の"ズレ"を理解する
<p>「利益が出ているのに、なぜか現金が足りない」。経営をしていると、一度は感じる違和感かもしれません。これが極端になったものが、いわゆる<b>黒字倒産</b>です。決算書上は黒字