経済産業省が2026年6月26日に公表した、同年3月の価格交渉促進月間の調査では、価格転嫁率は54.2％でした。これは回答企業の調査結果であり、どの会社も値上がりした費用の半分を価格へ転嫁できたという意味ではありません。
費用別では原材料費55.7％、労務費50.0％、エネルギー費48.9％とされています。費用の構成や取引条件は会社ごとに異なります。各平均の動きだけで、全体の改善がどの費用だけによるものかを断定することはできません。
主要な商品や作業ごとに、仕入単価、必要な人員・時間、運送費などの変化を確認します。公表統計は背景説明に使えますが、自社の必要値上げ率をそのまま決める数字ではありません。機密を含む資料の開示範囲にも注意します。
全国加重平均の最低賃金は個々の事業所に適用される額ではありません。都道府県別の金額と発効日、対象者、賃金項目を確かめ、自社の給与や関連負担にどう影響するかを計算します。
改定額、適用開始日、数量、納期、仕様、配送頻度などを分けて提案します。価格交渉促進月間が終わっても、必要な交渉を翌年まで待つ理由にはなりません。協議した内容と次の確認日を記録し、実際の利益と資金繰りへの効果を確かめます。
情報確認日：2026年10月3日。
2026年3月の価格交渉促進月間調査では、価格交渉が行われた割合は90.7％、価格転嫁率は54.2％でした。これは調査対象の集計値で、自社が同じ割合だけ転嫁できているとは限りません。
自社では原材料費、人件費、エネルギー費を分け、いつからいくら増えたかを整理しましょう。交渉した事実だけで安心せず、合意した単価と実際の粗利への反映まで確認することが大切です。
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※ 本記事は一般的な情報提供を目的としたもので、交渉の結果を保証・推奨するものではありません。制度の運用および調査結果は時期により変わります。ご検討にあたっては、中小企業庁・公正取引委員会の最新の公表資料をご確認ください。記載は2026年9月時点の公表情報にもとづいています。